事实上，京产计运无论品牌在纸媒、网媒宣传，还是在体育赛事上的宣传，想传达的不仅仅只是一个名字这么简单，而是要表达蕴藏在品名之下的深刻内涵。

其中，车累品牌战略或者说形象战略是不能缺少的;而这其中，媒介战略则必然成为品牌战略所不能缺少的。封堵、营近1亿掩盖只会加重危机而不能化解危机。

媒介战略，公里面对的是两个方面的任务。有的企业，京产计运没有任何的媒体应对策略，危机事件一旦发生，便束手无策任由事件疯狂传播。近几年来随着微博等全媒体的迅猛发展，车累人人都是自媒体，车累企业日常生产经营看似微小的问题却频频引爆巨大的公关危机，中国企业危机公关已经越来越常态化和公众化。

佛山目前已拥有中国驰名商标78件，营近1亿位居广东省第二位;广东省著名商标349件，营近1亿位居全省第一，相当于平均每十平方公里就诞生一件驰名、著名商标，使佛山成为中国名副其实的品牌大市。危机源管理，公里首先是一个战略问题。

在这时候，京产计运企业的态度，往往会影响到媒体的态度。

为此笔者提出了一些自己的见解，车累同大家分享。2012年，营近1亿很可能比2011年更惨淡。

另外值得一提的是，公里家居市场上传统的淡旺季已经不再明显。如今半年即将过去，京产计运家居市场中考成绩随之出炉。

2011年的家居行业，车累堪称十年来最惨淡的一年。市场总体平淡淡旺季不明显说到上半年的市场，营近1亿多数商家表示一般。